Gegenstand dieser Veröffentlichung ist der Abschluss von Verträgen im Rahmen eines sogenannten Open-House-Verfahrens: Wohnservice Wien bietet seinen Mitarbeiter*innen die Inanspruchnahme von Coaching- und Supervisionsleistungen als Reflexions- und Unterstützungsinstrument an. Um den Bedarf an Leistungen für sämtliche Mitarbeiter*innen abdecken zu können, soll im Rahmen des Open-House-Verfahrens ein Pool an Coaches und Supervisor*innen geschaffen werden. Mitarbeiter*innen sollen Coaches und/oder Supervisor*innen nach ihren individuellen Anforderungen aus diesem Pool auswählen und zu den Konditionen des Zulassungsvertrags buchenkönnen. Unter Vorgabe einheitlicher Vertragskonditionen sowie eines einheitlichen Zulassungsverfahrens wird allen geeigneten und interessierten Unternehmer*innen der Abschluss des Zulassungsvertrags angeboten. Nähere Informationen befinden sich in den Zulassungsunterlagen.
Für die Organisation und Ausrichtung von öffentlichen und internen Veranstaltungen benötigtdie Wohnservice Wien GmbH (WSW) zahlreiche Gegenstände, Mobiliar und technischesVeranstaltungsequipment sowie die Möglichkeit zur Lagerung der Gegenstände/desMobiliars. In einer nunmehr abzuschließenden Rahmenvereinbarung sollen folgendeLeistungen umfasst sein:(1) Lagerung von diversem Equipment(2) Equipment-Logistik bei Veranstaltungen im Sinne von Transporten (Lieferung,Abtransport, …), Auf- und Abbau, Aufstellung des Equipments, etc.(3) Zurverfügungstellung von zusätzlichem Equipment und Personal
Für die Organisation und Ausrichtung von öffentlichen und internen Veranstaltungen benötigtdie Wohnservice Wien GmbH (WSW) zahlreiche Gegenstände, Mobiliar und technischesVeranstaltungsequipment sowie die Möglichkeit zur Lagerung der Gegenstände/desMobiliars. In einer nunmehr abzuschließenden Rahmenvereinbarung sollen folgendeLeistungen umfasst sein:(1) Lagerung von diversem Equipment(2) Equipment-Logistik bei Veranstaltungen im Sinne von Transporten (Lieferung,Abtransport, …), Auf- und Abbau, Aufstellung des Equipments, etc.(3) Zurverfügungstellung von zusätzlichem Equipment und Personal
Der Gegenstand der Rahmenvereinbarung umfasst jeweils technische und logistische Unterstützung im Zusammenhang mit Veranstaltungen der Leistungsbezieher sowie das Lagermanagement.
Die Wohnservice Wien Ges.m.b.H. beabsichtigt, eine umfassende Implementierung eines neuen HR-Modells durchzuführen. Durch dieses neue Modell erwartet sich die Wohnservice Wien GmbH, besser auf sich wandelnde Anforderungen vorzubereitet zu sein. Das umfasst unter anderem veränderte Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen, die Zunahme administrativer Aufgaben im HR-Bereich sowie weitere Herausforderungen für die HR-Strategie. Das Projekt soll mit Juli starten und mit Ende 2025 abgeschlossen werden. In den Monaten Juli bis Oktober sollen das Konzept bzw. Design des neuen HR-Modells (Business Partner) entstehen. Wie die Definition der Prozesse, der Rollen, Dokumentation der IT-Anforderungen,…… Ab Oktober/November soll die Umsetzung/Implementierung des neuen Modells erfolgen. Dies wird vorerst noch als optional mit Begleitung durch die KPMG gesehen. Darunter würde die Erstellung eines Umsetzungsplans, Kommunikationsplans und die reale Durchführung fallen.
Der Gegenstand der Rahmenvereinbarung umfasst jeweils technische und logistische Unterstützung im Zusammenhang mit Veranstaltungen der Leistungsbezieher sowie das Lagermanagement.
Der Gegenstand der Rahmenvereinbarung umfasst jeweils technische und logistische Unterstützung im Zusammenhang mit Veranstaltungen der Leistungsbezieher sowie das Lagermanagement.
Der Gegenstand der Rahmenvereinbarung umfasst jeweils technische und logistische Unterstützung im Zusammenhang mit Veranstaltungen der Leistungsbezieher sowie das Lagermanagement.
Der Gegenstand der Rahmenvereinbarung umfasst jeweils technische und logistische Unterstützung im Zusammenhang mit Veranstaltungen der Leistungsbezieher sowie das Lagermanagement.
Der Gegenstand der Rahmenvereinbarung umfasst jeweils technische und logistische Unterstützung im Zusammenhang mit Veranstaltungen der Leistungsbezieher sowie das Lagermanagement.
Für die Anwender*in soll das neue IT-Tool eine Arbeitserleichterung bringen und das manuelle „Clustern“ so weit wie möglich abschaffen, somit können die internen Ressourcen besser geplant und eingesetzt werden. Ein weiteres Ziel soll sein, dass durch das Erkennen der Textinhalte auch automatisierte Antworten an den/die Versender*in geschickt werden können. Dadurch kommt es zu einer Zufriedenheitssteigerung bei den Kund*innen, da sie rascher eine Antwort zu ihren Anliegen erhalten.