Testmanagement UZK „Unions Zoll Kodex"
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Testmanagement UZK „Unions Zoll Kodex"
Öffentlicher Auftraggeber · Österreich
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583 Verfahren im öffentlichen Katalog
Testmanagement UZK „Unions Zoll Kodex"
Um dem stetig steigenden Bedarf an Zoll-Abfertigungen des Korridorverkehrs in Vorarlberg gerecht zu werden und zur Bewältigung des Verkehrsaufkommens im gewerblichen Güterverkehr ist geplant, die Abfertigungsprozesse am Zollamt zu beschleunigen, zu digitalisieren und Verkehrswege soweit es geht zu reduzieren. Primäres Ziel von Release 1 ist die Implementierung der Kernprozesse zur Digitalisierung der grenzüberschreitenden Zollabwicklung inkl. einer bidirektionalen Real-Time Schnittstelle zur e-zoll Zollabfertigung (digitales Ticket statt papierbasierter Laufzettel). Im Rahmen der anschließenden Pilotkorridore werden die Basisprozesse optimiert angepasst und kontinuierlich erweitert. Ziel von Release 2 ist die Abwicklung eines großen Teiles des Güterverkehrs an den Grenzzollstellen über sogenannte „Fast-Lanes“. Durch den koordinierten Einsatz von Verkehrsleitkomponenten können vorangemeldete Fahrzeuge verarbeitet und automatisiert durch die Grenzzollstelle geleitet werden. Leistungsbeschreibung: Projektleitung und Projektkoordination sämtlicher Aktivitäten im Kontext des Gesamtprojektes − Direkte Abstimmung mit dem BMF Projektmanagement − Steuerung & Koordination bei rollierender Pl
Neben den Projekten und Betrieben in der „VK-Zentral“ wird eine umfassende Modernisierung der IT-Verfahren im Steuerbereich umgesetzt. Die „VK-Zentral“ ist im Rahmen der Umsetzung in mehreren Projekten involviert. Insgesamt ergibt sich für die umfangreichen Agenden im Jahr 2024 im Umfeld der „VK-Zentral“ aufgrund mangelnder Ressourcen im BMF der Bedarf an Unterstützung im Projekt- und Testmanagement durch externe Dienstleister, und zwar in den inhaltlichen Themenbereichen: • Mitwirkung bei der Weiterentwicklung der in Betrieb befindlichen Verbundkomponenten • Begleitende Unterstützung bei der Umsetzung der Modernisierung der IT- Steuersysteme • Durchführung von Planungs- und Controlling-Aufgaben in der „VK-Zentral“ • Bedarfsbezogene Unterstützung bei sonstigen Projekten der „VK-Zentral“ Im Rahmen des Projekts „Applikationsunterstützung VK-Zentral 2024“ wird durch eine Unterstützung in den Bereichen Projekt- und Qualitätsmanagement bei der Bearbeitung der vielfältigen anstehenden Themen ein wirkungsvoller Beitrag zur zielgemäßen Programmabwicklung geleistet und vorhandene Personalengpässe abgefedert.
Im Rahmen der der Umsetzung des Projekts UZK des Bundesministeriums für Finanzen (in Folge „BMF“ abgekürzt), wurde ein externer Unterstützungsbedarf bei der Rolle des Product Owners identifiziert. Die Product-Ownerin/der Product-Owner (PO) hat die Aufgabe, die Produktvision und -strategie festzulegen. Sie/er ist Teil des Teams und steht in permanentem Austausch mit dem Entwickler/innen und der Scrum-Masterin/dem Scrum-Master. Product Owner werden in ihrer Aufgabe durch das Projektteam und fachliche Experten/innen unterstützt. Die Rolle des Product Owners (PO) beinhaltet im Programm UZK folgende gemeinsame Verantwortung: • Strategie − Methodisch, fachliche eigenverantwortliche Steuerung des Valuestreams − Inhaltliche Gesamtverantwortung für den Valuestream (PO-Team) − Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für das Product Management Board (PMB) − Mitwirkung bei der Definition und Priorisierung des Gesamt-Backlogs über alle Value Streams hinweg − Mitwirkung bei der Entwicklung der Vision und der Roadmap − Eskalation von Problemsituationen, die im Value Stream nicht behoben werden können − fachliche Anforderungsanalyse (mit starker Beteiligung von FachexpertInnen, Org & IT) • Planun
ZOLL Korridorverkehr Vorarlberg; Umsetzung IT-Entwicklung
Im Rahmen der der Umsetzung des Projekts UZK des Bundesministeriums für Finanzen (in Folge „BMF“ abgekürzt), wurde ein Unterstützungsbedarf im Bereich der Business Analyse identifiziert. Tätigkeiten: • Die Analysten bringen ihr spezifisches Wissen (fachlicher/technischer Natur) hinsichtlich der Anwendungsarchitektur, der organisatorischen Prozesse, der technischen Rahmenbedingungen sowie der legistischen Rahmenbedingungen ein. • Analysten erstellen die Anforderungsdefinition und unterstützen den PO bei der Detaillierung des Product Backlogs bestehend aus Features und User Stories bzw. schreiben diese gemeinsam mit dem PO und dem PPO und bringen ihr Fachwissen für die Umsetzung und den Abschluss der User Stories(Akzeptanzkriterien) ein.
Unterstützungsleistungen Projektmanagement UZK
Mit dem Digitalen Aktionsplan wurde ein Rahmen geschaffen, in dem die Digitalisierungsaktivitäten Österreichs ressortübergreifend koordiniert und zielorientiert geplant werden. In der Vorgehensweise sind dazu sind ein gemeinsames Zielbild sowie allgemein bzw. für alle Ressorts gültige Richtlinien und Prinzipien zur Orientierung einerseits sowie eine spezifische und an den jeweiligen Themen und Bedürfnissen der Fachressorts ausgerichtete Arbeit andererseits notwendig. Um diese in den vergangenen Jahren seit 2020 entstandenen einzelnen, spezifischen Ergebnisse der jeweiligen Kapitel nun wieder zusammenzuführen und auf eine gemeinsame, höhere Ebene der Betrachtung zu heben, sollen die bisherigen Ergebnisse konsolidiert werden.
Die Universität für Weiterbildung Krems, Fakultät für Wirtschaft und Globalisierung, Dep. für E-Governance in Wirtschaft und Verwaltung, unterstützt das BMF bei der Findung und Darstellung von Use-Cases in der IVDB für die Zielgruppe der CDOs der Ministerien, bei der Analyse der in der IVDB gesammelten Daten zur Unterstützung der Verwaltungen bei der Reduzierung von Informationspflichten sowie bei der automatischen Identifikation von Informationspflichten in Rechtsakten.
2021 wurde die nationale KI-Strategie AIM 2030 veröffentlicht. Auf dieser Basis soll 2023 / Anfang 2024 ein Update erfolgen, das der starken Dynamik in der KI-Entwicklung, -Anwendung und -Regulatorik Rechnung trägt und eine Aktualisierung sowie Konkretisierung von Maßnahmen bringt. Die drei übergeordneten Ziele der AIM 2030 bleiben dabei aufrecht.
Zollkorridorverkehr Vorarlberg Controlling 2024
Abschluss einer Rahmenvereinbarung betreffend die Erbringung von Dienstleistungen zur Ablöse der Sicherung der Abgaben (Abgabensicherung) und Optimierung des Informationsaustauschs (ASOI2023)
Im Arbeitsbereich