Das Bundesministeriums für Finanzen hat einen Unterstützungsbedarf in den Bereichen des Programm Managements (PGM), des Projekt Management Office (PMO) und des Portfolio Methodik-Coachings (PMC) identifiziert. Die Personen im Angebot sollen diese Rollen, wie bisher auch im Jahr 2025 ausfüllen. Das gegenständliche Angebot behandelt die Leistungen für das erste Halbjahr 2025.
Es erfolgt Unterstützung bei folgenden Leistungen:-Qualitätsmanagement und Anforderungsmanagement-Testmanagement-Koordination des Dienstleisters BRZ-Controlling Aufgaben (Kosten, Fortschritt)-Abstimmungsmeetings BMF intern und mit dem Dienstleister-Berichterstattung Richtung Projektauftraggeber
• Testkoordination• Testplanung und Abstimmung mit den Stakeholdern• Steuerung der Testfallerstellung und Durchführung• Mitwirkung bei der Testspezifikation• Testdesign• Test- und Fehlerberichtswesen• Coaching der Tester• Verantwortlicher Hauptansprechpartner im Projekt für das übergeordnete, programmweite Testmanagement
Im Rahmen der der Umsetzung des Projekts UZK des Bundesministeriums für Finanzen, wurde ein Unterstützungsbedarf im Bereich der Business Analyse identifiziert. Angeboten werden Unterstützungs- und Business Analyseleistungen im Zuge der Projektumsetzung UZK.
• Umfassende Unterstützung bei der Durchführung des Projektmanagements inkl. agiler Vorgehensweisen und der agilen Steuerung von Umsetzungen• Initialisierung, Konzeption, Organisation, Unterstützung von Durchführung und Roll-Out von IT-Projekten gemäß der geltenden PM-Standards• Unterstützung beim Führen der Projektdokumentation, u.a. Projekthandbücher, Projektaufträge, Projektmeilensteinplan, Projektstatusberichte, Meeting-Protokolle, TODO-Listen
Im Rahmen der der Umsetzung des Projekts UZK des Bundesministeriums für Finanzen wurde ein Unterstützungsbedarf im Bereich der Business Analyse identifiziert. Angeboten werden Unterstützungs- und Business Analyseleistungen im Zuge der Projektumsetzung UZK.
Im Rahmen der der Umsetzung des Projekts UZK des Bundesministeriums für Finanzen wurde ein Unterstützungsbedarf im Bereich der Business Analyse identifiziert. Angeboten werden Unterstützungs- und Business Analyseleistungen im Zuge der Projektumsetzung UZK.
• Programmcontrolling & Risikomanagement• Laufende Qualitätssicherung im Rahmen der Durchführung von Projektaktivitäten sowie der ausgearbeiteten Ergebnisse (Konzepte, etc.)• Absicherung bzgl. Methodik und Einbringen von Expertenwissen
IT-organisatorische Unterstützung in den Projekten/Verfahren:• DWH Finanz technische Anbindungen• DWH Finanz Data Vault und Infomart• Zoll reporting• BFG reporting• NEIS reporting• LoS/ PoS• Portfoliomanagement• E-Buddy
Das Portfolio Abgabensicherung/Kontobuchung löst die bestehenden Legacyanwendungen ab, und entwickelt neue IT-Anwendungen mit Fokus auf Prozessautomatisierung und einer hohen Reaktionsfähigkeit auf zukünftige, neue gesetzliche und organisatorische Vorgaben. Der angebotene Senior Projektmanager soll die Umsetzung in den Rollen „Operativer Portfoliomanager“ und „Product Owner“ unterstützen.
• Klärung von fachlichen Fragen während der Erstellung der User Stories in Zusammenarbeit mit der Business Analyse• Formulierung von Akzeptanzkriterien der umzusetzenden User Stories• Freigabe umzusetzender User Stories• Initiierung der Erstellung und Freigabe von fachlichen Testfällen (logische und konkrete Testfälle)• laufende Überarbeitung und Priorisierung des Team Backlogs• Validierung umgesetzter User Stories (Sprint)