Öffentlicher Auftraggeber · Österreich
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Stand 25.09.2026, 01:37 · Ein leeres Feld ist keine Aussage über tatsächliche Inaktivität.
583 Verfahren im öffentlichen Katalog
Unterstützung in den Bereichen des Methodik Tools Test (MTT) und Design Governance (DG)
Das Portfolio der Veranlagung hat zum Ziel, die Bestandsverfahren DIBE und JVP abzulösen. Der Fokus liegt im Jahr 2025 primär auf den Berechnungskomponenten der DIBE und deren Ablöse.
Im Zuge des Programms MOD IT werden wesentliche Applikationen des Bundesministeriums für Finanzen auf eine neue technische Basis gehoben und modernisiert. Im Rahmen dieses Programmes erfolgt die Umstellung auf eine neue Datenbank (PostGreSQL) und auf eine neue Applikationsserverlandschaft (JAVA Springboot sowie Frontend basierend auf React/JS). Im Bereich Betriebsprüfung gibt es eine auf Basis Microsoft VB6 erstellte Applikation zur Verwaltung der Außenprüfungen.
Unterstützung des BMF beim Aufbau einer programmweiten Design Governance, Koordination, Beratung und Management der Designressourcen und des Programmmanagements, Beratung des PGM im Zuge des Qualitätssicherungsgremiums, laufende Analyse und Qualitätssicherung der Programmergebnisse sowie Bewertung aller Entscheidungen und Ergebnisse aus dem Roadmap-Umsetzungs-Projekt und Analyse kritischer Themenfehler
Der Querschnittsbereich umfasst das Architektur-Management und den Methodik-Tools Test-Manager. Das Architektur-Management stellt sicher, dass sowohl die übergeordneten Belange als auch die Belange in den Portfolios beachtet werden. Die Zusammenarbeit zwischen den Personengruppen ist essentiell, wobei die technischen Architekten in Portfolios Bindeglied zwischen der Programmweiten Sicht und der Verfahrenssicht sind.
Im Rahmen des Projekts UZK PMO, Projektleitung SOL und Programmcontrolling – 1. HJ 2025 wird ein wirkungsvoller Beitrag zur zielgemäßen Programmabwicklung geleistet und vorhandene Personalengpässe abgefedert.
Projektleitung und Projektkoordina0on sämtlicher Aktivitäten im Kontext des Gesamtprojektes, Koordination und Abwicklung von Verkehrsleitkomponenten, Fortsetzung der agilen Softwareentwicklung
Unterstützungsleistungen Projektmanagement UZK „Unions Zoll Kodex“
Das Bundesministeriums für Finanzen hat einen Unterstützungsbedarf in den Bereichen des Programm Managements (PGM), des Projekt Management Office (PMO) und des Portfolio Methodik-Coachings (PMC) identifiziert. Die Personen im Angebot sollen diese Rollen, wie bisher auch im Jahr 2025 ausfüllen. Das gegenständliche Angebot behandelt die Leistungen für das erste Halbjahr 2025.
Das Programm NAVI wird 2025 fortgeführt. Das BMF benötigt dazu in der Programmsteuerung weiterhin die Unterstützung, insbesondere bei folgenden Themen: - Unterstützung BMF-seitige Anforderungserhebung - Unterstützung des Programmmanagement und des Projektmanagements - Qualitätssicherung der Anforderungsdokumente - Sicherstellung Programm-Governance
Das Programm NAVI wird 2025 fortgeführt. Das BMF benötigt dazu in der Programmsteuerung weiterhin die Unterstützung, insbesondere bei folgenden Themen:- Unterstützung BMF-seitige Anforderungserhebung- Unterstützung des Programmmanagement und des Projektmanagements- Qualitätssicherung der Anforderungsdokumente- Sicherstellung Programm-Governance
Es erfolgt Unterstützung bei folgenden Leistungen: -Qualitätsmanagement und Anforderungsmanagement -Testmanagement -Koordination des Dienstleisters BRZ -Controlling Aufgaben (Kosten, Fortschritt) -Abstimmungsmeetings BMF intern und mit dem Dienstleister -Berichterstattung Richtung Projektauftraggeber
Im Arbeitsbereich