Bestellung 4401095411
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Inhalt: Rechtsanwaltsleistung. Rechstanwaltsleistung
Öffentlicher Auftraggeber · Österreich
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Stand 25.09.2026, 10:41 · Ein leeres Feld ist keine Aussage über tatsächliche Inaktivität.
313 Verfahren im öffentlichen Katalog
Inhalt: Rechtsanwaltsleistung. Rechstanwaltsleistung
1. Neufinanzierungsmatrix: Aktualisierung der statischen Matrix nach Abschluss neuer Finanzierungen und jährliches Update der dynamischen Matrix 2. Marktbeobachtung: periodische Updates zu Finanzierungskonditionen bestehender und neuer Kapitalquellen 3. Analyse von neuen Finanzierungsstrukturen 4. Koordination von und Begleitung bei Roadshows und/oder persönlicher Termine mit Vertretern bestehender oder potentiell neuer Kapitalgeber (gegen Spesenersatz) 5. Bloomberg/CDS Spreads: Unterstützung bei der Integration von Bloomberg in der ÖBB Holding und täglicher Versand von CDS Spreads bestimmter Vertragspartner 6. Anlaufstelle bei Rückfragen von Kapitalgebern und anderen Stakeholdern 7. Quartalsberichte: vierteljährliche Berichte zu den Aktivitäten in der jeweiligen Periode 8. Weiterhin Aufbewahrung von originalen Dokumenten
Unterstützungs-/Beratungsleistungen bei Fragestellungen betreffend strategische Unternehmensberatung, z.B. in Form von Projektleitung, Projektbegleitung, Empfehlungen/Expertenmeinungen, Stellungnahmen, Präsentationen, Konzepterstellungen oder Vorbereitung und Durchführung von Workshops, aus folgenden und damit in Verbindung stehenden Themenbereichen: Unternehmensoptimierung und -sanierung Risikomanagement / Sicherheitsmanagement Krisenmanagement Beziehungs- und Konfliktmanagement Management auf Zeit Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen Corporate Governance Unternehmer-Nachfolge Reputation Management Einrichtung von Beiräten Mitbestimmung/Betriebsräte Vertrieb/Pricing Basisangebot
<P>Mit dem Projekt werden folgende Ziele verfolgt: <P> - Darstellung des aktuellen Preisgestaltungsprozesses sowie die Leistungsbeziehungen der BCC-IT sowie vorhandener Tools <P> - Darstellung der Kosten und Preise auf Basis der Werte aus 2022 im ersten Schritt anhand dreier ausgewählter IT-Services der ÖBB Personenverkehr AG <P> - Im nächsten Schritt Ausweitung auf die 50 wichtigsten IT-Services der ÖBB PV <P> - Konzept für eine transparente Service-Erfolgsrechnung für die Leistungen der BCC-IT zur regelmäßigen Übersicht der Preise, Kosten und Über-/Unterdeckungen aus der Kostenrechnung. Dieses Konzept kann bei Bedarf auch als funktionales „Lastenheft“ für den Aufbau einer Software-Lösung dienen.
Ausschreibung von Rahmenvereinbarungen für Beratungsleistungen im Bereich Innovation Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen für die Beschaffung von Unterstützungs-/Beratungsleistungen im Bereich Innovation. Die Ausschreibung besteht aus 4 Losen, für die jeweils separat angeboten werden kann.
Unterstützung in der Verrechnungspreisdokumentation durch Erstellung (Full Outsourcing) oder Review 1. länderbezogene Berichterstattung (Country-by-Country Report), 2. Master File und 3. landesspezifische Dokumentation (Local Files) entsprechend der dreistufige Dokumentationsstruktur gemäß OECD Verrechnungspreisdokumentationsstandard gem. Aktionspunkt 13 Basisangebot
Leistungsbeschreibung Ausschreibung von Rahmenvereinbarungen für betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen für die Beschaffung von: Unterstützungs-/Beratungsleistungen bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, z.B. in Form von Projektleitung und Projektbegleitung, Empfehlungen/Expertenmeinungen, Stellungnahmen, Gutachten, Konzepterstellung oder Vorbereitung und Durchführung von Workshops, aus den Themenbereichen • Operative und Strategische Unternehmensanalysen • Kostenrechnung • Controlling • Konsolidierung • Unternehmenssteuerung / treiberbasierte Steuerung / KPI • Planung • Reporting / Berichtswesen • Rechnungswesen- / Buchhaltungsprozesse • Investitions-/Wirtschaftlichkeitsrechnung • IKS und Risikomanagement Basisangebot
Im August/September 2023 soll nun zum vierten Mal erhoben werden, wie attraktiv die ÖBB im Vergleich zu anderen vergleichbaren Arbeitgebern bewertet werden. Hinterfragt werden soll dabei auch, welche „Treiber“ wesentlich für die Attraktivität eines Arbeitgebers sind und wie die ÖBB von den relevanten Zielgruppen als Arbeitgeber gesehen werden, um darauf basierend die notwendigen Ableitungen für eine Festigung und Optimierung des Bildes der ÖBB als Arbeitgeber treffen zu können.
Inhalt: Scenario Planning für Innostrategie
Jedwede Leistungen im Bereich Software-Entwicklung an oder im Zusammenhang mit den von der Rahmenvereinbarung umfassten Dienstleistungen, basierend auf den Rollen: - Senior Business Consultant (SBC) - Senior Delivery-Manager (SDM) - Delivery-Manager (DM) - Flow-/Team-Manager (FTM) - Senior Requirement Engineer (SRE) - Requirement Engineer (RE) Basisangebot
Identifizierung konkreter Hebel und Maßnahmen, die auf die Zielsetzung „40by40“ einwirken können innerhalb der Einflusssphären der drei Säulen Öffentliche Hand, Infrastruktur und (Eisenbahn-)Verkehrsunternehmen (E)VU). Aufzeigen systemischer Wechselwirkungen zwischen den Hebeln und Abhängigkeiten von externen Faktoren sowie der zeitlichen Verzögerung der Maßnahmenwirkung im System LandgüterverkehrAufzeigen der Hebelwirkung auf die Zielsetzung auf Basis eines Wirkmodells: substituierende bzw. komplementäre Maßnahmenbeziehungen inkl. der jeweiligen Voraussetzungen, potenzielle Externalitäten und deren Wirkrichtung (positiv/negativ; Ausprägung), Elastizitäten und deren Richtung und Größenordnung (>1, <1, =1) und der damit verbundenen Kosten im Sinne der ökonomischen Bewertung (d.h. Kosten sind Opportunitätskosten) ohne genaue Quantifizierung. Basisangebot
Ausgeschrieben wird eine Rahmenvereinbarung mit mehreren Bietern je Los (7 Lose) für IT Prototyping: Los 1: Hybrid App Prototyping UX / Frontend Los 2: Backend Development und Data Integration inkl. API’s Los 3: Data Science Los 4: A.I. Los 5: 3D Modellierung für Druck Los 6: XR Los 7: Drahtlose Kommunikation
Im Arbeitsbereich