Öffentlicher Auftraggeber · Österreich
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Stand 24.09.2026, 05:18 · Ein leeres Feld ist keine Aussage über tatsächliche Inaktivität.
26 Verfahren im öffentlichen Katalog
Zur Beschaffung kommen digitale Monitorstelen auf denen aushangpflichtige Informationen in digitaler Form für den Bahnkunden zur Verfügung gestellt werden. Zusätzlich wird bei Nichtbenutzung auch Werbung dargestellt.
Abarbeitung der Maßnahmen eines Baumkatasters Gesamt Österreich. Arbeitsbild (nicht geschlossene Aufzählung): - Pflegemaßnahmen und/oder - Maßnahmen zur Standraumverbesserung und/oder - Schnittmaßnahmen und/oder - stabilisierende Maßnahmen und/oder - eingehende fachliche Untersuchung (EFU) und/oder - Fällung
Organisationsentwicklung Unternehmensorganisation (Gestaltung der Aufbauorganisation, Strukturen)) Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation) Organisationsentwicklung (inkl. Expertise bei Lean Management, Agilität, etc.) Informationsmanagement Entscheidungsprozessmanagement (Corporate Governance) Prozessmanagement und Prozesscoaching Spezifikation, Auswahl und Implementierung von Informationssystemen Veränderungsbegleitung, Change Management Post-Merger Integration Unternehmensoptimierung / Reengineering Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementsysteme Betriebliche Kommunikation Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement Büroraumplanung und Arbeitsplatzgestaltung Beratung in arbeitstechnischen Fragen
Unterstützungs-/Beratungsleistungen bei Fragestellungen betreffend strategische Unternehmensberatung, z.B. in Form von Projektleitung, Projektbegleitung, Empfehlungen/Expertenmeinungen, Stellungnahmen, Präsentationen, Konzepterstellungen oder Vorbereitung und Durchführung von Workshops, aus folgenden und damit in Verbindung stehenden Themenbereichen: Unternehmensoptimierung und -sanierung Risikomanagement / Sicherheitsmanagement Krisenmanagement Beziehungs- und Konfliktmanagement Management auf Zeit Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen Corporate Governance Unternehmer-Nachfolge Reputation Management Einrichtung von Beiräten Mitbestimmung/Betriebsräte Vertrieb/Pricing
Unterstützungs-/Beratungsleistungen bei Fragestellungen betreffend strategische Unternehmensberatung, z.B. in Form von Projektleitung, Projektbegleitung, Empfehlungen/Expertenmeinungen, Stellungnahmen, Präsentationen, Konzepterstellungen oder Vorbereitung und Durchführung von Workshops.
Ausrüstung und Schutzbekleidung für forstliche Arbeiten im Steilgelände ( z. B. Windwurfaufarbeitung, Entfernen betriebsgefährdender Bäume, Lehnenentlastung )
Dolmetschen (Simultandolmetsch, Konsekutivdolmetsch, Gesprächsdolmetsch, Flüsterdolmetsch) in - Wien - Niederösterreich - Burgenland - Oberösterreich - Steiermark - Kärnten - Salzburg - Tirol - Vorarlberg in die und aus den Sprachen: Englisch, Italienisch, Französisch, Spanisch, Tschechisch, Slowakisch, Kroatisch, Bosnisch, Serbisch, Polnisch, Rumänisch, Slowenisch, Ungarisch, Russisch, Niederländisch, Türkisch, Griechisch, Bulgarisch.
Der Erfolg des ÖBB-Konzerns als Leitbetrieb in Mobilitäts- und Logistikdienstleistungen hängt wesentlich von der Motivation und Kompetenz der Mitarbeiter:innen ab. Faktoren von zentraler Bedeutung dabei sinddie gelebte Führungskulturdie Transparenz hinsichtlich der strategischen Zielausrichtung des Konzerns unddie Klarheit über prioritäre Ziele der ZukunftDas Verhalten von Führungskräften ist mehr denn je ein entscheidender Parameter für Erfolg und Weiterentwicklung der ÖBB. Unsere Führungskräfte sichern gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen die konsequente Weiterentwicklung des Unternehmens hin zu einem serviceorientierten Mobilitäts- und Logistikdienstleister.
Lieferung von Mundnasenschutz und Masken
Um den Anforderungen einer hybriden Arbeitswelt 4.0 mit Desk Sharing und Activity Based Working gerecht zu werden, soll ein Buchungstool angeschafft werden.
Bahnhöfe sind Knotenpunkte unterschiedlichster Gesellschaftsgruppen, seien es PendlerInnen, Fernreisende, KundInnen von Geschäftslokalen, MitarbeiterInnen, AnrainerInnen sowie auch Menschen mit sozialen Problemen, wie z.B. Suchtkranke, psychisch auffällige Menschen, Obdachlose, Menschen mit geringen finanziellen Mitteln, Menschen auf der Flucht/Vertriebene. Bahnhöfe werden häufig auch als Treffpunkte Jugendlicher und marginalisierter Personen genutzt. Soziale Verantwortung im öffentlichen Raum ist ein wichtiges Thema. Als der größte Mobilitätsanbieter/Transportdienstleiter und als einer der größten Arbeitgeber Österreichs, tragen die ÖBB ökologische, ökonomische und soziale Verantwortung. Dies spiegelt sich in der Strategie und in all unseren Tätigkeiten und Unternehmungen wider. Menschen in Notsituationen wünschen sich zwar oft Veränderungen, jedoch zeigt die Erfahrung, dass es manchen schwer fällt Unterstützung anzunehmen und eher selten selbst soziale Dienstleistungen aufgesucht werden.
Eine klar definierte Projektorganisation ist zur Sicherung der Umsetzung nötig. Diese sieht eine zentrale Steuerung in der Holding Konzernstrategie und Unternehmensentwicklung (Koordination des Programms, Fortschrittskontrolle, Evaluierung von Synergien, Gewährleistung der einheitlichen Ausrichtung) vor, die Verantwortung (Teilprojektleitung, Verantwortung für Teilprojektergebnisse) für die jeweiligen Teil-Projekte inkl. Besetzung der jeweiligen Teams liegt jedoch in den Teilkonzernen und Gesellschaften.
Im Arbeitsbereich